4月23日下午,X6宝马会召开2026年一季度经营分析会,系统分析集团一季度经营情况,研判行业发展形势,查摆当前发展短板弱项,部署下阶段重点工作。集团董事长、党委书记高秉学讲话,总经理、党委副书记杨正宏主持会议并作点评。集团领导班子成员,外部董事、国资监管专员,成员公司董事长、总经理、业务分管领导及总部员工参加会议。

高秉学指出,面对国际国内的严峻复杂形势,要坚定不移用发展的手段解决问题。一要平衡发展与安全,同时避免“守摊子”和“冒进”思想,在做好风险管控的基础上,聚焦主业赛道推动业务创新、管理创新和体制机制创新。二要加强人才与梯队建设,坚持一把手作为第一责任人,以对公司负责的态度开展选人用人工作,识别人才、培养人才、交流人才,加快打造专业过硬、结构合理、梯次接续的复合型干部人才队伍。
高秉学强调,要加快构建“6S”战略管控体系,精准设计符合成员公司实际的“北极星”指标体系,切实增强战略定力与执行韧性。各成员公司要积极主动参与其中,提出建设性意见,通力协作抓好战略落地,推动集团上下形成合力。
杨正宏就工作落实执行提出要求,各成员公司要坚持高质量可持续稳健发展理念,确保上半年“时间过半、任务过半”。商贸板块要顺应市场规律,突破传统模式,围绕“一横一纵一网络”的战略规划,建好“一个窗口”,加快“走出去”布局。医药板块要聚焦以用户为中心的集成式健康服务,积极切入创新赛道,发挥产业链集成优势。金融板块要主动创新求变,积极发挥集团内部产融、融融协同作用。
会上,15家成员公司汇报一季度经营情况、存在问题及需集团支持事项,集团财务管理部(资金运营中心)作一季度财务分析,战略管理部(科创中心)对集团“6S”战略管控相关工作进行宣介。